自己紹介

私たちについて
VIET CHUAN 会社

VU VIET CUONG
CEO

Vu Viet Cuong:2002年、ハノイ科学技術大学を卒業後、私は日本でモールドデザインのインターンとして学ぶ機会に恵まれました。当時、ベトナムは時代遅れで正確性に欠ける技術システムを持っていました。私は日本人からモールドデザインの技術的なスキルだけでなく、規律、約束の守り方、仕事への細心の注意も学びました。ベトナム人は学ぶ意欲、勤勉さ、決意を持つという強みがありますが、同時に多くの弱点もあります。幸いにも、日本人の規律、約束の守り方、仕事への細心の注意などの強みは、私のいくつかの弱点を補完しバランスを取ることができました。モールドおよびプラスチック成形の分野で日本人と一緒に働き、学ぶことが約20年続いてきました。これは私にとって素晴らしい経験であり、支援産業への愛情が育まれるに十分なものです。困難や課題はまだ先にありますが、私は自身の知識と技術を持って、より強く自信を持って前進すると信じています。

Mr. Iwamoto
GM

私は日本のプラスチック製造および加工業界で39年間の経験を持っています。私たちのチームは常に最善の方法を学び、最高の効率を達成するために努力しています。私は、ベトナム人の勤勉で革新的な精神と、日本人の規律と細心さが組み合わさることで、VCを金型産業のリーディングカンパニーに育てることができると信じています。

NguyEn DAng ViEt
営業部長

ビジネスの分野で15年以上の経験を持ち、私は企業の経営チームの一員であることを誇りに思っています。私たちは常にビジネスの成長のための新たな機会を追求しています。私は持続的な革新のみが企業の成功と成長をもたらすと信じています。私は自分のアイデアを貢献し、会社のメンバーと協力して、VCを金型製造とプラスチック成形の分野でトップクラスの企業に発展させることを望んでいます。

DAM TUAN ANH
金型工場の所長

20年にわたる金型設計の経験を持ち、そのうちVCでプラスチックとアルミの金型生産を10年以上管理してきた経験を持つ私たちは、知識豊かで組織化されたチームを築き上げました。私は常に自分自身とチームに専念し、絶え間ない改善を目指すように心掛けています。

TrAn Minh DUc
プラスチック工場の所長

VCでは、私たちの使命はお客様に最高品質を提供することです。私たちはプロセスと原則に従い、常にシステムを改善して、毎日より良い効率性を実現しています。私たちと一緒に働くすべての従業員は、LEAN、5S、改善、可視化に精通しています…これはもはや理論だけでなく、私たちの会社の文化です。

NGUYEN TAI QUYNH
デザイン部長

デザイン部の人材チームは、常にダイナミックで創造的な働き方をする経験豊富な20人のメンバーで構成されています。私たちは金型設計の分野で15年以上の経験を持っています。VCは、お客様に品質を提供するだけでなく、すべての製品に安心感をもたらします。

VC 10 信念

■  私は、日々の大部分が会社での労働と創造に費やされていることを理解しています。

 そのため、私は理想的な環境で働く価値があると信じています。

■  私は、顧客や社会、上司ではなく、私自身と同僚が共に幸福で誇りを持てる働く環境を作り出すと信じています。

 リーダーシップは、問題解決の方法や働きやすく清潔で便利かつ効率的な作業環境を提供することができますが、理想的な環境を作り出すのは私自身と同僚です。

■  私は、私たちの組織が生体のような存在であり、組織内のすべての部位がそれぞれの役割を持つと信じています。

 1つの弱い部位が直接または間接的に他の部位に影響を与えることがあります。

■  私は、組織が設定した手順や要件に従うことが、持続可能な高品質の仕事を達成するための最短の道であることを理解しています。

 いくつかの手順を削減して数分の操作を節約することではなく、手順に従うことが重要です。

■  私は、異常な状況や生産条件の変化があった場合には、上司に報告することで欠陥やトラブルを最小限に抑えることができると信じています。

■  私は、機械やツールが最適な状態で動作していることを維持することが、労働生産性を向上させ、製品の品質を確保し、再加工を防ぐのに役立つと理解しています。

■  私は、図面や情報、原材料、道具、方法、機械などの入力条件が整っていない場合には、生産を実行しないと理解しています。

■  私は、生産活動の連鎖に改善点を見つける意識を常に持っています。

 私自身が作業環境をより便利で効率的にする改善点を発見することができます。

■  私は、組織や社会に対する自分の価値は、比較や要求によって生み出されるものではなく、同僚や組織の役に立つときにこそ輝くものであることを理解しています。

 私たちの組織が高品質の製品を生産するということは、進捗、生産性、コストなど、顧客が期待する他の要素を確保していることを意味すると理解しています

私は、日々の大部分が会社での労働と創造に費やされていることを理解しています。そのため、私は理想的な環境で働く価値があると信じています。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、顧客や社会、上司ではなく、私自身と同僚が共に幸福で誇りを持てる働く環境を作り出すと信じています。リーダーシップは、問題解決の方法や働きやすく清潔で便利かつ効率的な作業環境を提供することができますが、理想的な環境を作り出すのは私自身と同僚です。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、私たちの組織が生体のような存在であり、組織内のすべての部位がそれぞれの役割を持つと信じています。1つの弱い部位が直接または間接的に他の部位に影響を与えることがあります。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、組織が設定した手順や要件に従うことが、持続可能な高品質の仕事を達成するための最短の道であることを理解しています。いくつかの手順を削減して数分の操作を節約することではなく、手順に従うことが重要です。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、異常な状況や生産条件の変化があった場合には、上司に報告することで欠陥やトラブルを最小限に抑えることができると信じています。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、機械やツールが最適な状態で動作していることを維持することが、労働生産性を向上させ、製品の品質を確保し、再加工を防ぐのに役立つと理解しています。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、図面や情報、原材料、道具、方法、機械などの入力条件が整っていない場合には、生産を実行しないと理解しています。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、生産活動の連鎖に改善点を見つける意識を常に持っています。私自身が作業環境をより便利で効率的にする改善点を発見することができます。

– VC 10 信念 (CEO) –

私は、組織や社会に対する自分の価値は、比較や要求によって生み出されるものではなく、同僚や組織の役に立つときにこそ輝くものであることを理解しています。 私たちの組織が高品質の製品を生産するということは、進捗、生産性、コストなど、顧客が期待する他の要素を確保していることを意味すると理解しています。私は、生産活動の連鎖に改善点を見つける意識を常に持っています。私自身が作業環境をより便利で効率的にする改善点を発見することができます。

– VC 10 信念 (CEO) –

自己紹介

なぜ選ぶのか
VIET CHUAN JSC

デザイン部門のスタッフ30名

品質管理部門のスタッフ20名

面積7,600平方メートルの工場

労働者250人

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